神东煤炭十年构建两亿吨矿区大专业化支柱-【新闻】

发布时间：2021-05-28 19:10:48 阅读：次来源：测定仪厂家

神东煤炭十年构建两亿吨矿区大专业化支柱

据新华网消息，肇始于2002年的神东队伍专业化建设，历经10年的持续发展、变革，已经铸造为神东“四化”模式即“生产规模化、技术现代化、队伍专业化、管理信息化”的支柱之一，并与其它三大支柱共同支撑神东先后在2005年和2010年建成我国首个一亿吨、两亿吨煤炭生产基地，支撑神东煤炭产量由2002年的年产原煤5185万吨、商品煤4804万吨提高至2012年即将实现的年产商品煤21740万吨奋斗目标，商品煤产量相当于翻了四番半，成为成功实践科学发展观的典范。

2002年，神东基于特大型现代化矿区生产和千万吨矿井建设及每年增量千万吨的跨越式发展战略需要，在原先煤矿生产、多经、生活三线分离改制的基础上，再度创造性对生产、后勤、生活服务体制、机制实施专业化改革，以煤炭生产为中心将生产服务、综合服务性单位统一组建为相应的专业化管理服务队伍。其中，生产服务中心、设备管理中心、物资供应中心、设备维修中心、洗选中心、车辆管理中心等单位主要承担综采工作面设备搬家倒面、矿山设备管理、物资采供、设备维修、原煤洗选和矿用公用汽车管理等的专业化管理服务，科技中心、教培中心、信息中心、核算中心、新闻中心等主要承担相应业务的专业化管理服务，随后经过不断发展完善日益成熟，成为神东“四化”模式的核心要素之一。神东矿区四公司在2009年经过整合重组以来，又先后组建了人力资源共享服务中心、开拓准备中心、供电中心、工程项目管理公司、皮带机公司和主要承担生活后勤保障服务的矿业服务公司等。神东大专业化服务的战略性格局基本奠定。

神东大专业化管理服务体系的构建，释放出巨大的能量与优势，实现了人力、财力、技术、设备、管理等资源的共享和机构的精干高效，提高了运营效率和质量，成为煤炭生产实现安全、高产、高效的战略保障力量。针对矿井产量大、推进速度快、安装回撤次数多而组建的神东生产服务中心，是神东专业化队伍建设的“王牌军”之一，以“安全、优质、快速、低耗”的品牌形象享誉国内外业界。过去采用传统综采工作面设备搬家倒面工艺，安装采长240米的综采工作面设备平均用时15天，回撤设备平均用时26天。神东生产服务中心采用专业化搬家倒面工艺，240米工作面安装平均用时9天，回撤平均用时6天；采长300米综采工作面安装平均用时10天，回撤平均用时7天，劳动生产效率和综采设备利用率大幅度提高。据今年4月份的统计，该中心成立10年来共完成综采工作面安装367次，回撤329次，所安装回撤的工作面，累计生产煤炭14亿吨。按照神东矿区综采工作面平均每天单产3万吨的生产能力计算，通过新老工艺安装回撤的时间对比，累计可多采原煤1.58亿吨，相当于10年时间建成15座千万吨矿井，1.5个亿吨级煤炭生产基地。